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数智工厂建设 提升企业竞争力


虽然国内很多企业都在炒作智能制造,但是绝大多数企业还处在部分使用自动化设备的阶段,少数企业使用软件实现了信息集成,也就是可以达到数字化工厂的水平。极少数企业能够实现人机的有效交互,达到智能工厂的基本要求。

中小企业智能工厂建设现状


实现数智工厂是企业未来的必经之路然而制造企业在推动新智能工厂建设规划过程仍然存在很多问题:比如盲目购买自动化设备和自动化产线,依然存在大量的信息化孤岛和自动化孤岛,没有真正发挥设备绩效等。企业新建智能工厂如果在前期规划不足也会导致诸多问题

企业新建智能工厂规划不足导致的问题 

厂房基础建设、立库等投资性价比不高;

生产布局与物料布局没有有机的协调和整合;

系统之间孤岛林立,业务交互性差;

重复投资,重复建设;

没有评估企业管理基础,目标过高与过大;

盲目复制,无法真正落地。

同时作为国民经济的支柱产业——机械装备行业正面临数字化转型的关键节点。机械装备行业有着自己独特的行业特性和关键痛点准时完工率低工艺变更频繁质量追溯难度大成本管理难度大成产进度不掌握等



您的企业是否也经常发生以上的场景呢?

本次活动鼎捷资深专家为您深度解读如何从0开始规划新工厂,助力走出智能工厂误区,回归本质。同时结合机械装备制造业面对的特有挑战,与您深入探讨如何透过管理手法及信息工具整合提速跨部间的融合研发协同制定标准工艺;以及如何实现精确生产过程追溯准确数据收集现场生产进度透明化管理进而找到个性化定制能力突破口。

课程亮点

v再炫目的智能工厂规划蓝图最终仍需回归企业运营本质新工厂到底怎么建?如何从零开始?

v智能工厂的规划要考虑哪些核心要素?关注哪些维度?如何避免投入浪费,少走弯路?

v数字化、智能制造转型的策略及步骤,数智工厂实现制造业降本提质增效案例解析

专家在线剖析 教你如何建设数智工厂 提升企业竞争力

3月31日14:00

鼎捷Online特邀专家讲师

结合具体实践案例,

深度解读如何从0开始规划新工厂

助力走出智能工厂误区,回归本质。


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企业高层管理者、工厂建设负责人、设备/技改负责人、IE/精益部门、IT部门负责人、生产部门负责人、采购部门负责人



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