【线上直播】

设计反复修改,如何从容应对?

ECN设计变更管理专题


你觉得这些现象和问题,
眼熟吗?
如有雷同,
纯属意(zheng)(chang)!


 

1.设计与制造不在同一平台,沟通不畅,设计发布的变更信息无法及时反馈到生产制造端,导致生产制造不能按计划开工、缺料,执行效率低!

2.产品结构复杂,变更频繁,待处理单据多,人工处理工作量大,容易出错和遗漏,变更效率低!

3.变更责任人、处理方式、处理进度等缺少记录,无法有效追踪变更!
......

Q 

这么说有点复杂,能说的直白点吗?

想要的回答:XXX有问题,XXX受困扰,直接说就完事儿了!



简单来说就是:变更漏发、漏通知,变更造成的缺料、停工、返工、排程调整特别多,变更处理缺少追踪机制、执行不到位,研发、计划、生管、物管忙的团团转,抱怨连连,这些问题你就说有没有吧!


emmm,你这么一说好像是这么回事儿。


制造企业新产品开发的流程一直以来都是按“产品企划→开发→设计→试生产→量产”进行的,根据预测制订生产计划、根据生产计划进行生产、根据订单向客户交付产品,有序的进行生产。但是,外部市场和客户需求的变化导致制造企业在生产流程中多出一些“状况”:



以前

以生产方为主导,产品偏向于单一化、标准化。

现在

以需求方为主导,需求趋向多样化、个性化,非标/定制化凸起。


这直接导致企业的日常经营中变更无处不在,也贯穿于产品的整个生命周期,涉及各个环节,人,机器,物料,方法,环境等方方面面。


在产品项目运行过程中,设计变更无法避免,任何一个产品从诞生到成熟,都需要一个过程,尤其是全球的产品项目,涉及不同的国家和制造地区,而在这个过程中,设计变更便扮演了一个非常重要的角色,在不断改进产品本身将产品推向成熟。


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